Du ved som ejer af en SMV alt om det tekniske, produkterne eller hvad det nu er, der er kernen i din forretning.
Har du lige så meget fokus og styr på den forretningsmæssige del af din virksomhed?
Har du oplevet at du er begyndt på at udvikle en strategi, sætte mål og lægge planer, men at de gode intentioner er druknet i den daglige drift?
Kunne du tænke dig struktureret hjælp fra en erfaren og støttende rådgiver?
Hvis du svarer ja til disse spørgsmål, så er der hjælp at hente, endda med 50% tilskud.
Du kan få tilført fart og ressourcer via professionel rådgivning af erfarne konsulenter, der ligesom jeg er blevet prækvalificeret til at yde konsulentbistand gennem programmet SMV:PRO.
Der er flere måder at få hjælp på:
- Gennem en løbende forretningsmæssig #sparring hvor man mødes 10 gange over en 8-10 måneders periode
- Hjælp til #Strategiudvikling for din forretning så den kan udvikle sig til et højere niveau
- En bestyrelsespakke – der er delt op i to dele
* En med afklaring af hvordan oprettelsen af en #bestyrelse eller et Advisory Board vil kunne tilføre dig og din forretning nye kompetencer og sparring
* En der hjælper med at oprette en bestyrelse eller et Advisory Board eller hjælper med at opgradere det du har i dag
Er du blevet nysgerrig og gerne vil høre mere, så se mere på nedenstående link eller kontakt mig direkte, for at få en snak om mulighederne.
Poul Knudsgaard
Hunin Advice ...ledelsessparring, der peger fremad
+45 2086 8621
SMV:PRO: https://lnkd.in/ezENhPTQ